HELLAPAYE

Manager et encadrer une équipe

Gestion des entreprises

Cette formation vise à développer les compétences essentielles en leadership et en gestion d'équipe pour les managers et les responsables de projet. En se concentrant sur les aspects clés du management, cette formation fournit aux participants les outils et les techniques nécessaires pour motiver, guider et optimiser la performance de leur équipe.

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

  • Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande 
  • Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande 
  • Accompagner la performance individuelle 
  • Animer l’équipe de l’unité marchande 
  • Conduire et animer un projet de l’unité marchande

PROGRAMME

Module 1 - Les bases du droit en lien avec le service RH (2jours)

  • Introduction au droit du travail et à ses sources. 
  • Contrats de travail : types, clauses essentielles, durée, suspension et rupture. 
  • Recrutement : processus, discrimination, entretien d'embauche. 
  • Plan de formation : conception, financement, mise en place.

Module 2 - Sécurité au travail (1jour)

  • Introduction à la sécurité au travail : concepts de base, législation. 
  • Identification des risques professionnels et mesures de prévention. 
  • Gestion des situations d'urgence et des accidents du travail. 
  • Sensibilisation aux règles d'hygiène et de sécurité spécifiques au secteur d'activité.

Module 3 - Accompagnement des nouveaux arrivants / 1 jour

  • Accueil et intégration : présentation de l'entreprise, des équipes et des missions. 
  • Accompagnement prise de poste et suivi personnalisé des nouveaux collaborateurs. 
  • Mentorat et parrainage : accompagnement par un collaborateur expérimenté. 
  • Évaluation et ajustement du processus d'intégration.

Module 4 - Établir des relations positives dès les premiers échanges avec l'équipe / 2 jours

  • Communication interpersonnelle : écoute active, reformulation, gestion des conflits. 
  • Collecter des informations sur l'équipe et anticiper les éventuelles réticences. 
  • Préparer et animer efficacement la première réunion avec l'équipe. 
  • Analyser le positionnement de ses collaborateurs à l'aide d'une grille d'analyse stratégique. 
  • Identifier les enjeux personnels et les leviers de motivation de chacun.

Module 5 - Exercer son rôle et adapter son style de management/ 2 jours

  • Fondements du management : styles, rôles et responsabilités. 
  • Leadership et motivation : théories et pratiques. 
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes. 
  • Feedback et évaluation des performances individuelles. 
  • Développer des comportements de management efficaces

Module 6 - Organisation et animation de l’activité de l’équipe / 2 jours

  • Planification et gestion du temps : méthodes et outils. 
  • Suivi des activités : tableaux de bord, indicateurs de performance. 
  • Développement des compétences : entretiens individuels, plans de développement. 
  • Gestion des priorités et des imprévus. 
  • Déléguer avec efficacité.

Module 7 - Gérer les situations particulières ou délicates/ 1 jour

  • Établir des règles claires et cohérentes. 
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès 
  • Manager d'anciens collègues. 
  • Aborder les problèmes

Module 8 - Reporting à la hiérarchie / 1 jour

  • Importance du reporting dans la gestion d'une unité marchande. 
  • Structuration et rédaction de rapports d'activité. 
  • Présentation orale des résultats et des analyses. 
  • Utilisation des outils informatiques de gestion de projet et de suivi d'activité.

Module 9 - Bâtir son plan de réussite / 1 jour

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe. 
  • Construire son plan d'action à moyen terme. 
  • Évaluation des retombées et ajustement des actions.

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

  • Formation délivrée en présentielle ou en classe distancielle
  • Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et pratiques
  • Outils pédagogiques : Etudes de cas, exercices pratiques
  • Supports pédagogiques 
  • Prise en compte du handicap : Nos locaux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Notre référent handicap est à votre disposition pour étudier avec vous toute solution d'adaptation. Contactez-nous au 06.96.60.63.19 ou à formation@mchdom.com 

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

  • Tests de positionnement
  • Tests d'évaluation et de progression
  • Exercices en lignes
  • Echanges avec l’équipe pédagogique
  • Travaux et évaluation finale

PUBLIC CONCERNÉ

  • Tout manager débutant dans ses fonctions ou amené à manager une équipe

 

PRÉREQUIS

  • Aucun

SANCTIONS VISÉES

  • Certification: Bloc 3- Titre Manager d’unité marchande - RNCP38676BC03 "Manager l’équipe de l’unité marchande". La certification et la formation qui y prépare peuvent être financées via le CPF. Cette évaluation de déroule en présentiel dans le centres habilité à évaluer de votre choix en France; 
  • Voir le détail du certificat, les conditions d’admission et les modalités sur catalogue.hellapaye.com/formation/75

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Expert en management d'unité marchande

SPECIALITÉ

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi