HELLAPAYE

Sécuriser les ruptures du contrat de travail

Ressources humaines

À l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable d’identifier les différents types de rupture du contrat de travail et leurs implications juridiques, d’anticiper et de prévenir les risques liés à une rupture non conforme. Il saura mettre en œuvre des stratégies efficaces pour gérer les ruptures de contrat de manière sereine et sécurisée, et communiquer de manière professionnelle et empathique avec les salariés et les représentants du personnel lors d'une rupture de contrat.

Si aucune session n'est programmée, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

DEMANDE DE DEVIS

OBJECTIFS, APTITUDES ET COMPÉTENCES

  • Maîtriser les procédures disciplinaires et les sanctions applicables aux salariés.
  • Identifier les motifs légitimes de licenciement et les éléments constitutifs d'une rupture disciplinaire conforme.
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour gérer les ruptures du contrat de travail, sécurisant ainsi les décisions de l'employeur.
  • Communiquer de manière claire et professionnelle avec les salariés et les représentants du personnel tout au long du processus de rupture.

PROGRAMME

 

Le pouvoir disciplinaire de l'employeur et les sanctions disciplinaires 

  • Fondements juridiques du pouvoir disciplinaire de l'employeur
  • Définition et typologie des sanctions disciplinaires
  • La notion de proportionnalité entre la faute et la sanction
  • Les éléments constitutifs d'une sanction disciplinaire
  • Les motifs interdits de sanction

La rupture du contrat de travail pour motif disciplinaire

  • Les conditions de validité d'un licenciement pour motif disciplinaire
  • La caractérisation de la faute : simple, grave, lourde
  • La constitution du dossier de licenciement : éléments à rassembler et formalités à respecter
  • Les points de vigilance dans la procédure disciplinaire : convocation, assistance, notification, délais

Sécuriser les sanctions disciplinaires : points clés et bonnes pratiques 

  • L'importance du règlement intérieur et sa mise en application
  • Eviter le cumul de sanctions pour les mêmes faits
  • L'usage prudent des courriers de reproches et de mise au point
  • La prescription des faits fautifs et ses implications
  • Gérer les demandes de report de sanction

Les précautions à prendre en cas de mise à pied conservatoire

  • Conditions de mise en œuvre de la mise à pied conservatoire
  • Procédure à suivre et formalités à respecter
  • Durée maximale de la mise à pied conservatoire
  • Les conséquences de la levée de la mise à pied conservatoire

Rupture du contrat de travail pour d'autres motifs

  • Rupture liée à l'état de santé du salarié : cas de maladie prolongée, absences répétées, inaptitude professionnelle
  • Rupture consécutive à un refus de modification du contrat de travail
  • Rupture pour insuffisance professionnelle, divergences de vue ou faits relevant de la vie privée

MÉTHODES MOBILISÉES (MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES)

  • Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et pratiques
  • Outils pédagogiques : Etudes de cas, exercices pratiques
  • Supports pédagogiques 
  • Prise en compte du handicap : Hellapaye est engagé dans l’accompagnement et l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. La personne en situation de handicap a accès aux mêmes dispositifs de formation que les stagiaires. C’est pourquoi, Hellapaye a mis en place et adapté l’ensemble de ses formations professionnelles RH pour qu’elles soient accessibles aux personnes en situation de handicap en proposant notamment : une durée de formation adaptée, des formations en ligne, des locaux adaptés, un accueil à temps partiel ou discontinu, des partenaires organismes privés ou associatifs 

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :

  • Exercice en cours de formation
  • Questions choix multiples

PUBLIC CONCERNÉ

  • Responsables des ressources humaines (RRH)
  • Directeurs des ressources humaines (DRH)
  • Managers opérationnels impliqués dans la gestion des ressources humaines

PRÉREQUIS

Les conditions d’accès sont : 

  • Connaissance des bases du droit du travail

SANCTIONS VISÉES

Cette formation est non certifiante, toutefois, elle entre dans le champ du Code(s) NSF : 315t - Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi et Formacode(s) : 33052 - administration du personnel

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

La formation sera assurée par un professionnel qualifié et expérimenté dans ce domaine. 

SPECIALITÉ

Droit, sciences politiques